淅川中聯(lián)召開2022年半年度工作會議
8月3日，淅川中聯(lián)召開2022年半年度工作會議。河南中聯(lián)同力材料有限公司副總裁才世杰以視頻形式參加會議并講話。會議由公司黨總支委員、副總經理吳紅印主持，淅川中聯(lián)黨總支書記、總經理牛曉明及領導班子，中層管理人員參加。
上半年，面對空前復雜嚴峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)發(fā)展任務，淅川中聯(lián)在中國建材、新天山水泥、中聯(lián)同力的正確領導下，緊扣全年任務主線，主動作為，迎難而上，疫情防控、生產經營、改革創(chuàng)新、轉型升級、黨建引領等各項工作有序進行，穩(wěn)步推進。
會上，牛曉明作了題為《苦練內功 降本增效 全力以赴攻堅年度目標》的工作報告。報告中，牛曉明回顧總結了淅川中聯(lián)2022年上半年的工作和取得的成績，明確了下半年工作思路，按照集團“兩增一控三提高”的目標，認真落實新天山、中聯(lián)同力半年會部署要求，堅持苦練內功，切實抓好節(jié)支、降耗、降本、降費等工作，扎實“組織好8月份高溫淡季攻堅戰(zhàn)和后四個月旺季收官戰(zhàn)，努力實現(xiàn)下半年穩(wěn)增長目標”。重點抓好六方面工作：
01
深化三精管理，增強內在實力；
02
加強生產組織，狠抓提質降耗；
03
推進三化建設，加快轉型升級；
04
壓實安環(huán)責任，著力保駕護航；
05
堅持黨建引領，鑄造企業(yè)根魂；
06
推動企業(yè)遷建，實現(xiàn)跨越發(fā)展。
才世杰在講話中充分肯定了淅川中聯(lián)上半年工作，并對當前形勢進行了深入分析。他對淅川中聯(lián)下半年工作提出三點要求：
一是上半年緊盯關鍵指標，生產經營保持穩(wěn)定，在經濟下滑、成本上漲、疫情防控的情況下，淅川中聯(lián)能夠貫徹新天山水泥和中聯(lián)同力工作部署，通過加強設備管理，加大技改創(chuàng)新，計劃廢立制度，嚴格成本管控，對標先進，強化生產運行，在上半年91天的情況下，完成生產熟料43萬噸，同時各項工作有力有序全面推進。
二是下半年要持續(xù)深化三精管理，促進高質量發(fā)展，一要內抓實施生效，要緊緊圍繞節(jié)支降耗、降本降費，計劃抓緊落實；二要加大考核力度，強化生產運營技術對標，要敢于樹立行業(yè)先進標桿，勇于對標國內優(yōu)秀企業(yè)；三要緊抓退城入園，加快推進政策落地優(yōu)化成員隊伍，擔起遷建及生產雙責，謀劃好淅川中聯(lián)高質量發(fā)展新篇章。
三是強化黨建引領，筑牢疫情防控和安全生產的雙防線，要堅持黨對國有企業(yè)的領導和不動搖，認真學習領悟黨的二十大會議精神和習近平總書記在南方水泥成立時的重要指示精神，深入落實集團要在實施黨建工作體系，以黨建引領和保障中聯(lián)同力發(fā)展目標，要深入推進黨建與生產經營的融合，把勞模工匠和創(chuàng)新工作室這個平臺發(fā)展成引領企業(yè)，開創(chuàng)好安全管理提升年活動，組織好企業(yè)自查自糾風險隱患排查，進一步筑牢安全隱患，全面強化疫情防控，落實疫情防控措施，高效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產關系，確保安全穩(wěn)健。
吳紅印在會議總結中對如何落實好會議精神，把會議精神轉變?yōu)槿珕T行動，提了三點要求：
01
一要深入學習和領會會議精神;
02
二要瞄準目標任務，強化責任擔當;
03
三要自我加壓，負重拼搏。
下半年，淅川中聯(lián)將緊緊圍繞中聯(lián)同力“6521”發(fā)展目標，堅持以經營目標為導向狠抓落實，苦練內功、提質增效，統(tǒng)籌抓好降本節(jié)費、提價拓量、安全環(huán)保、黨建紀檢、疫情防控等各項工作，力爭完成全年利潤目標，為中國建材集團、新天山水泥、中聯(lián)同力高質量發(fā)展助力，為黨的二十大勝利召開獻禮！
